在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有靈魂的產(chǎn)品，是不會(huì)受到顧客喜愛(ài)去追棒的。沒(méi)有靈魂的產(chǎn)品就像沒(méi)有思想的木頭人，注定是孤獨(dú)的，是孤芳自賞的。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，壓力非常大。如果您企業(yè)的產(chǎn)品還是處理傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，盡管您可以堅(jiān)持硬撐個(gè)五年，十年，時(shí)間一長(zhǎng)，終將被淘汰。

       要改變，更要形成行業(yè)品牌，進(jìn)行營(yíng)銷的方式就將面臨著由一元品牌體系向適用于多元產(chǎn)業(yè)、多層次管理的多元品牌體系轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在品牌策略，品牌定義上。不清晰的品牌策略與定義會(huì)造成品牌視覺(jué)模糊；架構(gòu)不完善，怎么改變這種現(xiàn)象；多元化的發(fā)展策略提高了營(yíng)銷的難度，要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷體系，最主要的方式還是得從客戶需求點(diǎn)入手。

       企業(yè)產(chǎn)品的游戲法則變了，它跟錢(qián)沒(méi)關(guān)系，跟功能本身的復(fù)雜性沒(méi)關(guān)系，跟產(chǎn)品的豐富度也沒(méi)關(guān)系，它和我們?cè)械馁Y源獨(dú)占性沒(méi)有關(guān)系?？蛻粢?/span>的是有靈魂的產(chǎn)品，能夠在滿足客戶生活需求的同時(shí)，滿足客戶的精神需求。