據(jù)路透社報(bào)道，風(fēng)險(xiǎn)投資基金一直看好中國(guó)Youtube式的視頻共享網(wǎng)站，但是這些網(wǎng)絡(luò)公司仍然是以傳統(tǒng)商業(yè)模型來(lái)獲得資金注入。

　　商業(yè)模型需創(chuàng)新

　　中國(guó)視頻共享網(wǎng)站于去年Google收購(gòu)Youtube以后出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。

　　然而，隨著受歡迎程度的提高，這些網(wǎng)站在提高帶寬時(shí)的資金壓力也越來(lái)越大，它們正在尋找一種有力的商業(yè)模型。

　　與Youtube相比，包括土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)在內(nèi)的中國(guó)視頻共享網(wǎng)站僅是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的一小部分。這些網(wǎng)站面臨內(nèi)容雖多但卻無(wú)法帶來(lái)高廣告收入的尷尬局面。

　　專(zhuān)家認(rèn)為，這些網(wǎng)站如果不進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，或是與其他互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)盟，將很快從市場(chǎng)上消失。BDA China的首席分析師劉斌表示：“如果視頻共享網(wǎng)站僅僅依靠它們自己的能力和資源，它們的盈利前景將不會(huì)很好?！?/p>

　　根據(jù)iResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)11家視頻共享網(wǎng)站2006年共獲得了5.27億風(fēng)險(xiǎn)投資，比2005年上升40%。這些公司2006年的總收入為5億元人民幣，預(yù)計(jì)到2010年時(shí)將上升至34億元人民幣。不過(guò)，盡管其中一些網(wǎng)站獲得成功，但是90%的這類(lèi)網(wǎng)站仍在為把網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為收入而苦苦努力。

　　應(yīng)與博客結(jié)合

　　Mofile.com創(chuàng)始人安迪-范表示：“中國(guó)視頻共享網(wǎng)站成功的一個(gè)重要因素是將視頻與其他Web2.0服務(wù)結(jié)合起來(lái)，例如博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或是網(wǎng)絡(luò)書(shū)簽。”

　　分析師還表示，包括搜狐、新浪、網(wǎng)易和Tom在內(nèi)的中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站如果進(jìn)軍視頻共享業(yè)務(wù)更有可能獲得成功，因?yàn)檫@些網(wǎng)站已擁有處理大規(guī)模流量的能力，資金也更充裕。

　　悠視科技CEO李竹表示，在中國(guó)，